Den Teilnehmern wird konkretes Wissen, das auf Erfahrungen und Modellen des ISK Institut für Standort-, Regional- und Kommunalentwicklung aus der Praxis aufbaut, vermittelt. Beispiele dafür sind etwa die Entwicklung von Gemeinden im ländlichen Raum.  Modellfall ist die 1200 Einwohner-Gemeinde Sulzberg im Bregenzerwald, die in einem zweijährigen Prozess - in den weite Teile der Bevölkerung integriert waren - einen umfassenden  kommunalen Masterplan verabschiedet hat, in dessen Rahmen die Ziele und die Entwicklung des Ortes in verschiedenen Handlungsfeldern konkret festgelegt sind.

Durch interkommunale Zusammenarbeit zum Erfolg

Oder etwa die Region Westallgäu in Bayern, in der sich 13 Gemeinden zu einer umfassenden interkommunalen Zusammenarbeit entschlossen haben und diese nun, auf die vier Geschäftsfelder Wirtschaft, Tourismus, ländlicher Raum und organisatorische Zusammenarbeit aufgeteilt, konkret und mit Erfolg umsetzen.

Aber auch der Wirtschaftsförderung und -entwicklung wird breiter Raum gegeben. Diese ist immer Teil einer gesamthaften Standort-, Gemeinde- und Regionalentwicklung. Modellfall dafür ist die Stadt Dornbirn, die sich nach dem Niedergang der textilen Monokultur, mit einer und planmäßigen Wirtschaftsentwicklung und vom ISK betreut zu einer der wirtschaftlich prosperierendsten Städte im internationalen Bodenseeraum entwickelt hat.

Genauso vermittelt der Lehrgang aber auch die Notwendigkeiten modernen Stadt- und City-Marketings bis hin zu umfassenden Quartiersentwicklungen im Sinne von Business Improvement Districts, welche ebenfalls auf konkreten Fallbeispielen aus der Praxis aufbauen. "Mit dieser Ausbildung sollen die Absolventen in der Lage sein, solche Prozesse zu initiieren, zu betreuen und umzusetzen", beschreibt Dr. Mathis das konkrete Ausbildungsziel des Hochschullehrganges. 

Master-Studium an der FH Vorarlberg

Der Lehrgang spricht MitarbeiterInnen aus der Verwaltung von Gemeinden, Städten, Ländern und Regionen, von Wirtschaftsservicestellen und Wirtschaftsabteilungen, von Standort-, Regionalplanungs-, Tourismus und Stadtmarketinggesellschaften, Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaften sowie von Impuls- und Gründerzentren an. Ebenso aber auch Berater, die ihr Portfolio erweitern wollen sowie MitarbeiterInnen von privaten Standort- und Projektentwicklungsfirmen. Nachdem die Ausbildung schwerpunktmäßig Menschen anspricht, die im Beruf stehen und aus der Praxis kommen, wird er auch berufsbegleitend durchgeführt. Dementsprechend sind auch die Lehr- und Veranstaltungspläne ausgestaltet.